Integrado às práticas de gestão, contempla, entre outras:

• Planejamento e supervisão dos trabalhos de auditoria.
• Revisão de documentos, papéis de trabalho e relatórios.
• Estabelecimento de indicadores de desempenho.
• Avaliação realizada pelos auditores após a conclusão dos trabalhos.
• Feedback de gestores e partes interessadas (ampla e pontual).
• Listas de verificação (checklists) para manuais e procedimentos.

Realizadas pela própria auditoria, podendo ocorrer em duas formas:

• Forma pontual, considerando os trabalhos individuais de auditoria realizados.
• Forma abrangente, considerando a atuação sistêmica da auditoria interna governamental.

Sistemáticas, abrangentes e permanentes, baseadas em roteiros de verificação para avaliar:

• Qualidade, adequação e suficiência do processo de planejamento.
• Evidências, papéis de trabalho e conclusões alcançadas.
• Comunicação dos resultados, supervisão e monitoramento das recomendações.
• Apoio do Modelo IA-CM (Capacidade de Auditoria Interna) de forma suplementar.

Conduzidas por profissionais ou organização qualificados e independentes para obter opinião sobre os trabalhos de auditoria. Preferencialmente:

• Externos à estrutura da UFAM.
• Auditorias Internas de Instituições Federais de Ensino ou Sistema de Controle Interno Federal.
• Unidade de controle interno estabelecida no Amazonas.
• Ou autoavaliação com validação externa independente. Baseadas no Modelo IA-CM.